三月风雷动，三百万问鼎。

2026年3月，谷仓正式重磅官宣：全球交通总面积首次突破360万平方米（≈3900万平方英尺），提前拿下第三个、加速实现第四个“百万工程”。

其中，北美仓群突破225万平米，欧洲仓群达到120万平米，亚太仓群和国内中转仓群扩至15万平米，谷仓全球仓群总面积已超过360万平米。

“一年扩容百万平”，2025年谷仓全球30+国家全部扩仓，欧美重点市场仓群织密，亚欧高潜新区布局升级，一张全球网，占地三大洋，覆盖四大洲。

回望2015年谷仓品牌面积，新泽西2万平米起家，第一个100万平米，谷仓历经6年；

第一个100万平方米，谷仓历时3年；

第三个100万㎡，谷仓用时1年；

第四个100万㎡，谷仓已逾半……

“每一百万的完成，都是下一百万的序章”。我们坚信依然深耕的力量，以不变的基建初心，持续投入重资产，构建更强大的海外物流履约体系，鼎力服务客户增长。

GoodCang：比更大更大

今年3月，谷仓海外运营处理中心突破120个，日均订单处理量超过120万件，仓群密布30+电商发展地区，更上层向亚马逊等“千万级”物流集团学习，将中国运力全面覆盖电商服务项目商前列。

北美仓群：2,250,000㎡

欧洲仓群：1,200,000 ㎡

亚太仓群及国内中转仓：150,000 ㎡

全球海外仓版图：3,600,000 ㎡

从200万到360万，谷仓重资产扩仓，并非激进盲目，而是对客户预期增长的回应，也是适应电商演进、平台改革、合规升级、关税变革的前瞻布局，更是对国货出海大前景的长期看好。

从外部看，中国平台的集体崛起与“仓配分离”趋势，倒逼行业向大规模、高效率、标准化的优质产能升级，低效产能不断出清。

从内部看，谷仓的加速扩张，得益于运转多年的“飞轮”：基于早年低价长租成本的护城河、断层领先的规模效应，我们能不断摊薄固定成本、提升标准化水平，为客户替代竞争的服务，而充满更多客户的信任，快速满新仓，形成可持续、健康的贸易闭环，印证了“市场永远会选择最优解”的马太商业效应本质。

谷仓之大，不止于大。

我们坚持“量质并进策略”，兼容标准服务/定制服务/合同物流等分层需求，推进混货仓/品类仓/智能仓/大件仓/定制仓等精细化建设，为客户提供多场景/多类目/定制化的一体化物流解决方案。

未来，谷仓将继续秉持“不积极激进、稳健而不保守”的经营风格不动摇，始终坚守母公司纵腾集团“全球跨境电商设施基础服务商”的战略定位不动摇。

GoodCang：超过更大

1、大仓重新定义

目前，谷仓「万平仓」（10,000㎡以上）数量破百，最大交易所群「超级大仓」（位于加州）10万+㎡，最大仓群（加州）面积70万+㎡，美区首次突破二百万级、欧区首次突破百万级……

谷仓以大仓重新定义大仓：大仓大库容弹性，大仓大处理能力，大仓大规模效应，大仓大客户价值。

2、仓网再织密

FBA分区履约时效领先，推动三方仓推进“多仓布局”。谷仓北美仓群增长同比增长73%，美国10大仓群继续加密，东西海岸突破130万㎡，美中、美南、美东南、加拿大均10+级布局，区域良好卖家多仓备货，订单万就近直达；

欧洲仓与同期同期71% ，从传统英法德“铁三角”向中欧、南欧、东欧拓展欧洲大陆15国，核心经济体100%覆盖，在关税浪潮下加码本地仓增长，推动欧洲拓展第二战场。

3、智能再进化

大规模加码智能仓建设，平滑式滚动更新软硬件，保持代际领先，兼顾成本恢复。

2026年谷仓智能仓将突破30万平米，欧美新老区规模并进，规模部署第四代大型全自动化物流中心，从单仓设备流程自动化升级到仓配一体、区域一体的“全自动化”，自动化逻辑从海外仓“墙内”打通“墙外”，单仓规模将突破10万平米，人工智能算法调度库容和运力弹性，半托管、小货客户、欧洲小包客户转型等仓发需求增长。

4、生态再拓宽

谷仓服务生态独立，已获得全部接入主流电商平台的认证（合作）仓。在半托管平台强推“仓配分离”和亚马逊要求“分区履行约”的背景下，360万级设备可结合多种业务区别，谷仓无平台依附、无大小需求货标签，以绝对体量优势实现全型货、全平台深度覆盖。

卖家经营消费二选一，海外仓“秃鹰行走腿”更行稳致远，连接电商卖家/产业带客户/出海品牌客户“一个谷仓，发展全平台”的B2B2C的复合型物流需求。

5、矩阵再拼图

谷仓与母公司纵腾集团参与推出云途物流、云颂国际投资和公司GOFO业务良好，集团内部高市占率资源合力，在干仓配关键环节解决独立业务单元，矩阵式卡位，掌控力闭环，构筑未来运力的支架基本盘，掌握网络枢纽的确定性，为客户完整交付运力的“端到端”物流方案。

因此，我们提供的不是360万平米的冰冷范围，而是360万平米“确定性”的承诺：可预期的库容、可信赖的履约、可托付的确定性。

谷仓持续扩仓的初心，是让优质运力的投入越来越大，让“用得好、用得稳”成为卖家的标配，让客户不一定在“便宜”和“放心”之间二选一。

2026年暗流涌动，卖家需要的不是低的重复建设，而是地震水平合规的本土基础建设，就像出海水面下足够深、足够多、足够加固的水泥柱，而不是脆弱的浮桥。

跨境电商的支柱是本土电商，海外仓的价值是确定性的。

2026年3月，两会《政府工作报告》提出“跨境电商+海外仓”模式，措辞从“支持建设”升级为“扩容升级、规范小区”；与此同时，欧美关税收紧、合规配额抬升、平台时效趋严、地缘冲突不断——在不确定时代，海外仓的“确定性价值”，正对行业共识。

我们运营海外仓17年，也持续扩仓17年，十年深耕基建，这也是谷仓坚定看好的跨境电商前景的“确定性”。

愿此3个60万㎡的里程碑，客户成就出海的铺路石，谷仓与您的一个周期穿越，共筑下一个跨境十年的星河璀璨辉煌。